濟(jì)南金衢公司召開2019年度工作務(wù)虛會(huì)
發(fā)布日期：2019-02-27 15:28:44 來(lái)源：金衢公司
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司年度工作會(huì)議要求，更好的促使各部門進(jìn)一步認(rèn)清自身存在的不足,理清工作思路、明確目標(biāo)共識(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，2月23日下午，金衢公司召開了2019年工作務(wù)虛會(huì)，會(huì)議由公司黨支部書記張建主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、支委委員及公司中層管理人員參加。
會(huì)前,為了增強(qiáng)本次務(wù)虛會(huì)的工作實(shí)效，公司專門制定了會(huì)議方案，由各部門分別組織召開專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司年度工作報(bào)告和部門述職報(bào)告，并圍繞“崗位職責(zé)發(fā)揮方面，如何更好的履職、擔(dān)當(dāng)、表率”、“管理效能發(fā)揮方面，如何更好的提速、提效、提質(zhì)”、“黨建及企業(yè)文化的認(rèn)同感、榮譽(yù)感和責(zé)任心方面，如何更好的倡導(dǎo)、引領(lǐng)、推動(dòng)”主題，廣泛征求部門職工意見和建議，撰寫了發(fā)言提綱，為會(huì)議召開做好了充分準(zhǔn)備。
為切實(shí)提高會(huì)議質(zhì)量，會(huì)議首先由張建同志帶頭進(jìn)行發(fā)言，重點(diǎn)圍繞管理層履職界面、自我培養(yǎng)、學(xué)習(xí)提升、工作執(zhí)行力、計(jì)劃目標(biāo)、質(zhì)量管控、成果提煉及研發(fā)、職工培訓(xùn)、企業(yè)文化等方面，對(duì)存在的突出問題、工作難點(diǎn)、思路對(duì)策進(jìn)行了系統(tǒng)性分析梳理，為會(huì)議起到了良好的導(dǎo)向作用。
會(huì)上，本著聚焦問題提出對(duì)策，集思廣益共謀“金點(diǎn)子”的原則，各參會(huì)人員緊扣會(huì)議主題，立足本職工作，從“公司、部門、個(gè)人”不同角度出發(fā)開闊思維、暢所欲言，重點(diǎn)圍繞“今年怎么干”談?dòng)^點(diǎn)、談對(duì)策、談建議，對(duì)工作中面臨的突出矛盾和“卡脖子”問題不回避、不掩飾，敞開說想法，敢于談困惑，互相借鑒啟發(fā)；同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員也結(jié)合分管工作對(duì)個(gè)人發(fā)言進(jìn)行了綜合點(diǎn)評(píng)，并提出了具體要求和整改意見。
最后，張建書記強(qiáng)調(diào)，本次務(wù)虛會(huì)是對(duì)2019年度工作的再分析、再梳理、再研究，會(huì)上大家各抒己見、開誠(chéng)布公、氣氛活躍，提出了許多建設(shè)性意見和建議，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。會(huì)議要求，各參與會(huì)人員要認(rèn)真總結(jié)歸納、分類分析整理、建立工作臺(tái)賬，對(duì)出現(xiàn)的問題能立即改的馬上改，不能立即改的制定對(duì)策、明確期限、限期整改，確保逐項(xiàng)逐事整改到位、落實(shí)落地。
此次務(wù)虛會(huì)的召開，不僅有利于集思廣益謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展道路，更進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大干部職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了部門合力，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
編輯：徐超
