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【榜樣】陳向勤：巾幗擔(dān)當(dāng)，守好國(guó)有資產(chǎn)戰(zhàn)“疫”防線
發(fā)布日期：2020-03-17 09:45:45 來源：
新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署，上下一心、眾志成城，全體干部職工恪盡職守、扎根一線，全員全力投入到疫情防控阻擊戰(zhàn)中。期間，涌現(xiàn)出了眾多先進(jìn)典型和感人故事，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了建設(shè)集團(tuán)人的精神風(fēng)貌和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們?cè)诩瘓F(tuán)宣傳平臺(tái)《榜樣》欄目，推出系列人物報(bào)道，挖掘宣傳一線典型，提振士氣、凝聚力量，激勵(lì)我們繼續(xù)前行，堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
患難時(shí)刻，更見女性的堅(jiān)守；危急關(guān)頭，更顯巾幗的分量。平時(shí)工作中，她是領(lǐng)頭雁、定海針；全民戰(zhàn)“疫”中，她是戰(zhàn)士、是勇士、是先鋒。作為200多萬平方國(guó)有資產(chǎn)的“守護(hù)者”，陳向勤一直堅(jiān)守在資產(chǎn)管理一線，制定并落實(shí)防控預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)化操作，部署建立三級(jí)防控體系，為國(guó)有資產(chǎn)疫情防控樹立了新標(biāo)桿。她帶動(dòng)西城資產(chǎn)人同心戰(zhàn)“疫”，筑起一道守護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全的鋼鐵防線。
嚴(yán)防死守細(xì)節(jié)把控 筑起防疫安全防線
在西城大廈，從車庫(kù)電梯入口到一樓入口，身穿防護(hù)服的工作人員手拿測(cè)溫槍，對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行第一關(guān)檢驗(yàn)，隨后查驗(yàn)身份證通行證、身份登記、問詢、消毒，一系列流程一氣呵成，建立起防疫安全的第一道防線。
時(shí)間倒回至2月25日，蒙蒙細(xì)雨中，6位要參會(huì)的同志被“攔”在大廈門口，經(jīng)過防疫人員的“盤查”和測(cè)體溫等多個(gè)程序才得以進(jìn)入大廈。然而差點(diǎn)被拒之門外的他們不僅沒有怨言，反而盛贊“六親不認(rèn)”的一線防疫人員和資產(chǎn)公司嚴(yán)格的防控舉措。
“疫情面前嚴(yán)防死守，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，所有一切都是為了國(guó)有資產(chǎn)的安全。”作為濟(jì)南西城資產(chǎn)管理有限公司負(fù)責(zé)人，在疫情防控初期，陳向勤臨危不亂、從容指揮，她認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)精神指示和決策部署，以“明確責(zé)任、聯(lián)防聯(lián)控”為主基調(diào)，親自調(diào)度指揮，率先組織成立疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，緊急出臺(tái)《新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作操作指引(試行)》、《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置預(yù)案》等防控工作指導(dǎo)性文件。
得益于應(yīng)急預(yù)案和工作機(jī)制的快速建立，在西城資產(chǎn)管理公司，人人堅(jiān)守職責(zé)，把控守責(zé)疫情防控的各個(gè)環(huán)節(jié)，使得西城資產(chǎn)管理公司在防疫工作中如行云般流暢。帶著女性特有的細(xì)膩和心細(xì)，陳向勤對(duì)疫情防控的細(xì)節(jié)要求格外嚴(yán)格，“跬步千里，細(xì)節(jié)就像是防疫城墻上的一塊塊磚，哪個(gè)地方缺一塊，都有可能導(dǎo)致防線崩塌。”每天不管多晚，陳向勤都會(huì)仔細(xì)查看當(dāng)天的《疫情防控工作簡(jiǎn)報(bào)》，隨時(shí)查找立行整改漏洞和不足。
“嚴(yán)防死守、不留死角。”在陳向勤的眼里，這是防疫工作最基本也是最重要的要求。在西城大廈，一樓大廳里擺放著防疫攻略、預(yù)防措施宣傳欄；電梯按鍵用一次性保鮮膜遮擋起來，電梯里擺放著消毒液、紙巾，方便乘電梯時(shí)避免手與電梯按鈕接觸；在寫字樓入口疫情防控站，消毒地墊、一米間隔線等各類消毒設(shè)施一應(yīng)俱全……對(duì)細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把控，讓西城資產(chǎn)公司的防疫舉措無縫式覆蓋各個(gè)管轄單位，筑起堅(jiān)實(shí)的防控防線。
精準(zhǔn)施策分類管控 樹起防疫標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿
西城資產(chǎn)管理公司負(fù)責(zé)濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和管理，管轄資產(chǎn)面積逾200萬平方，包含安置區(qū)、辦公園區(qū)、商業(yè)綜合體、停車場(chǎng)等多種業(yè)態(tài)，下轄?zhēng)资畟€(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，每種業(yè)態(tài)的管理方式迥然不同，每個(gè)服務(wù)單位的管理模式、管理標(biāo)準(zhǔn)又各有區(qū)別。疫情防控責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，如何做到步調(diào)一致、整齊劃一？
不讓須眉舉帥旗，巾幗擔(dān)當(dāng)布陣局。作為一名20多年黨齡的老黨員、200多萬平方國(guó)有資產(chǎn)的“守護(hù)者”，陳向勤第一時(shí)間成立以資產(chǎn)公司為責(zé)任主體、以運(yùn)營(yíng)服務(wù)單位為防控主體、以各項(xiàng)目為實(shí)施主體的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的三級(jí)疫情防控體系。
西到長(zhǎng)清大學(xué)城東至城市中心片區(qū)，南至柳埠四季村北至槐蔭美里片區(qū)，大大小小40多個(gè)項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)，都留下了陳向勤的身影。從安全疏散和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，陳向勤都要求各單位各成員嚴(yán)格按照統(tǒng)一流程標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)防死守、不留死角。從疫情防控工作開始以來，她操刀指揮形成了40多份防控預(yù)案、60多份指導(dǎo)性文件，帶領(lǐng)40多支團(tuán)隊(duì)400多名一線員工嚴(yán)防嚴(yán)控、科學(xué)防疫、精準(zhǔn)施策、分類管控，樹立起了標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)桿。
就在不久以前，西城資產(chǎn)管理公司所管轄的千佛山大廈的防疫工作制度標(biāo)準(zhǔn)，被歷下區(qū)當(dāng)做標(biāo)桿進(jìn)行推廣。西城大廈防控工作被稱為“西城資產(chǎn)模式”，在興福街道以及槐蔭區(qū)被大力推廣。
在陳向勤看來，西城資產(chǎn)管理公司在疫情防控期間能夠快速建立工作體系、快速完善工作流程，與平時(shí)就建立起的嚴(yán)密工作體制密不可分，“在平時(shí)的工作中，西城資產(chǎn)管理公司就建立了嚴(yán)格的、標(biāo)準(zhǔn)化的制度和體系，資產(chǎn)的安全管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化，讓我們?cè)谟龅揭咔榉揽剡@場(chǎng)硬仗的時(shí)候，能夠從容淡定得心應(yīng)手。”陳向勤說，平時(shí)建立的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，在關(guān)鍵時(shí)刻，便是打贏疫情防控這場(chǎng)硬仗的“法寶”。
目前，濟(jì)南全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，陳向勤對(duì)疫情防控工作進(jìn)行再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)、再落實(shí)，做到“十個(gè)一律”、“十個(gè)嚴(yán)禁”。她提前出手、摸底調(diào)查，切實(shí)堅(jiān)守聯(lián)防聯(lián)控嚴(yán)密防線，幫助運(yùn)營(yíng)單位制定應(yīng)對(duì)措施，關(guān)鍵時(shí)刻施以援手，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)后資產(chǎn)管理公司所轄寫字樓、商業(yè)綜合體的疫情防控工作萬無一失。
親臨一線同心戰(zhàn)“疫” 帶動(dòng)全員抗疫力量
從大年初三到現(xiàn)在，陳向勤一直沒有休息，始終堅(jiān)守在戰(zhàn)“疫”戰(zhàn)一線，帶頭響應(yīng)下沉社區(qū)志愿服務(wù)。在員工心里，她就如“定海神針”一般，坐鎮(zhèn)指揮，讓每個(gè)在疫情防控一線的員工都吃上了一顆“定心丸”。她親臨一線身先士卒，深入資產(chǎn)管理一線，查漏洞、鼓干勁、解難題，帶頭響應(yīng)下沉社區(qū)志愿服務(wù)，積極帶頭為疫情重災(zāi)區(qū)捐款。
“疫情當(dāng)前，黨員先上！”在戰(zhàn)“疫”初期，陳向勤就號(hào)召黨員發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用，率先設(shè)立“黨員先鋒崗”和“戰(zhàn)疫先鋒隊(duì)”。一個(gè)黨員就是一面旗幟。在她的帶動(dòng)影響下，西城資產(chǎn)公司涌現(xiàn)出了一大批勇?lián)氊?zé)、逆流而上、堅(jiān)守一線的黨員干部和模范員工。
在她的感召下，資產(chǎn)公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)完全投入到疫情防控工作中，沒有上下班時(shí)間，也沒有休息日，再現(xiàn)了“5+2”“白加黑”的工作狀態(tài)。兩位剛剛進(jìn)入公司工作的退伍軍人主動(dòng)請(qǐng)纓到濟(jì)水上苑社區(qū)一線，協(xié)助補(bǔ)充社區(qū)防疫力量。第一批下沉社區(qū)服務(wù)一線的志愿者牛繼臣每天撰寫工作日志，認(rèn)真記錄社區(qū)工作情況和工作心得，他的日志也被稱作“牛人日志”。在疫情面前，西城資產(chǎn)人同心戰(zhàn)“疫”守土盡責(zé)，共同筑起一道道堅(jiān)實(shí)的堡壘。
陳向勤的父母均已經(jīng)80多歲高齡，本想在過年休假期間好好陪陪父母，沒想到一個(gè)多月來，父母的面也沒有見上幾次。“在朋友圈看到我的女兒在風(fēng)雪之夜吃方便面，我的雙眼陣陣模糊，再想想武漢的百姓，醫(yī)務(wù)工作者他們的苦和累，真的不算什么。我的孩子年輕能為黨和國(guó)家做點(diǎn)貢獻(xiàn)，我全力支持！”“我和爹都很好，什么都不缺放心吧，只要我們能安安全全的度過疫情比什么都好！”
在陳向勤的微信里，一直保留著母親發(fā)給她的這些話，每每工作勞累時(shí)，她便拿出來看一看，“疫情防控工作千頭萬緒，事無巨細(xì)，但只要看到父母對(duì)自己的理解、鼓勵(lì)和支持，瞬間就會(huì)戰(zhàn)斗力滿格！”良好的家風(fēng)、父母的鼓勵(lì)，讓陳向勤在工作中始終帶著溫情和溫度。她叮囑為一線防疫人員熬姜糖水預(yù)防感冒，并第一時(shí)間調(diào)動(dòng)全員出主意想辦法，籌集到3000多口罩，近萬瓶酒精、消毒液等消殺用品，讓大家在抗疫一線安心守責(zé)、安全盡責(zé)。
這位疫情防控一線的戰(zhàn)士，也是一位心懷愧疚的母親。在國(guó)外留學(xué)的女兒春節(jié)期間回到濟(jì)南，本想好好陪陪女兒，沒想到因?yàn)橐咔榉揽?，她沒能抽出時(shí)間來好好和女兒說說話。為了讓媽媽能夠安心工作，女兒選擇了提前返程。在高鐵站臺(tái)，望著女兒孤單遠(yuǎn)去的背影，這位“女漢子”再也無法抑制內(nèi)心的愧疚，流下了眼淚。但擦擦眼淚，她又立馬投入到了工作中。
“我們是國(guó)有資產(chǎn)管理公司，守護(hù)資產(chǎn)安全是我們的使命和責(zé)任。西城資產(chǎn)人以新時(shí)代泰山挑山工的精神，守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，守好國(guó)有資產(chǎn)的戰(zhàn)“疫”防線。”在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，陳向勤充分發(fā)揮了一名基層黨組織黨員干部的先鋒模范作用，在守護(hù)集團(tuán)資產(chǎn)“第一道防線”時(shí)沖在最前面，始終保持“如履薄冰”的緊迫感和“敢于擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任感，在這次全民戰(zhàn)“疫”大考中，帶領(lǐng)西城資產(chǎn)人，交出一份合格的答卷。
