近期，集團(tuán)審計部積極探索“筑審護(hù)航”機(jī)制下的信息宣傳工作新路徑，通過整合子公司內(nèi)審力量，成功將信息宣傳與風(fēng)險控制、合規(guī)管理等核心職能深度融合，不僅提升了內(nèi)審人員的綜合能力，更為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)控環(huán)境。
一是匯聚宣傳合力，構(gòu)建“一體化”新格局。審計部創(chuàng)新機(jī)制，統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)審資源，通過“以文育才、以文促建”方式，遴選具備文字功底和內(nèi)審經(jīng)驗的復(fù)合型人才，為信息宣傳工作儲備堅實的“人才庫”。建立信息宣傳考核機(jī)制，根據(jù)子公司特點及內(nèi)審力量配備情況量身制定考核標(biāo)準(zhǔn)，將投稿數(shù)量、采用情況納入集團(tuán)內(nèi)審工作年度考核，對優(yōu)秀宣傳員及先進(jìn)單位給予表彰獎勵，有效激發(fā)宣傳隊伍的撰稿熱情。二是打破信息壁壘，鍛造宣傳業(yè)務(wù)“主力軍”。審計部主導(dǎo)建立了“內(nèi)審信息宣傳交流群”，定期發(fā)布宣傳重點、約稿計劃，實時分享工作動態(tài)、優(yōu)秀審計案例與稿件寫作技巧，通過“指尖上的交流”，實現(xiàn)信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，定期邀請資深專家傳授經(jīng)驗，提升內(nèi)審人員“會干、會說、會寫、會總結(jié)”的綜合能力。三是深化業(yè)審融合，打造“立體化”風(fēng)控新陣地。審計部始終將“講政治”貫穿信息宣傳全過程，采取“四級審核制度”，確保每一篇稿件都傳遞正能量、弘揚(yáng)主旋律。堅持“宣傳+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動，聚焦主責(zé)主業(yè)，將審計過程中發(fā)現(xiàn)的典型性、傾向性問題，整理形成“小冊子”、“操作指南”，脫敏后及時為集團(tuán)、子公司進(jìn)行風(fēng)險提示，將“事后通報”變?yōu)?ldquo;事前預(yù)警”。深入挖掘內(nèi)審一線的鮮活案例，用真實故事講解風(fēng)控知識，撰寫有深度、有溫度、有角度的審計故事，讓審計工作被看見、被理解、被認(rèn)同，逐步成為各業(yè)務(wù)部門信賴的“風(fēng)險顧問”。
下一步，集團(tuán)審計部將繼續(xù)深化與子公司的協(xié)同聯(lián)動，持續(xù)探索信息宣傳與風(fēng)險防控、合規(guī)管理融合的新模式、新路徑，講好審計故事，傳遞風(fēng)控強(qiáng)音，為護(hù)航集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)貢獻(xiàn)審計智慧和力量。
